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企業(yè)質(zhì)量理念 —————————————————————

內(nèi)部質(zhì)量管理 —————————————————————

企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信 —————————————————————

企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ) —————————————————————

產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任 —————————————————————

質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)管理 ———————————————————

第三部分：報(bào)告結(jié)語(yǔ) —————————————————

總經(jīng)理致辭
山東晨暉電子科技有限公司， 以質(zhì)量求生存 , 以信譽(yù)促發(fā)展為方針，堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守計(jì)量設(shè)備生產(chǎn)、安裝相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)， 始終以高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，健全產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)追溯體系，切實(shí)履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償。
為確保質(zhì)量誠(chéng)信體系的有效運(yùn)行，從制度上加以規(guī)范，從考核手段上加以落實(shí)約束， 從質(zhì)量文化上加以引導(dǎo)， 從努力改進(jìn)和積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略上加以提高和升華，大力營(yíng)造和創(chuàng)建質(zhì)量誠(chéng)信工作氛圍和體系，不斷努力提升非國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的使用性能，切實(shí)服務(wù)客戶。質(zhì)量為基，誠(chéng)信為本，山東晨暉將一如既往努力踐行質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的社會(huì)責(zé)任，持續(xù)打造計(jì)量設(shè)備精品，向質(zhì)量求效益，以質(zhì)取勝。

總經(jīng)理：張君昭

      山東晨暉電子科技有限公司位于泰安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，是專業(yè)生產(chǎn)高精計(jì)量?jī)x器儀表的公司，致力于打造計(jì)量?jī)x器儀表制造行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，產(chǎn)品有智能電表、智能水表、智能溫控一體化及熱量系統(tǒng)等。
      目前公司廠區(qū)占地近30畝，建筑面積1萬(wàn)多平方米，注冊(cè)資金10500萬(wàn)元，公司擁有員工200余人，其中工程技術(shù)人員60多人。其中教授2人、高級(jí)工程師5人，博士生2人，碩士研究生10人，本科以上學(xué)歷人員50%以上。公司為山東科技大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)踐教學(xué)基地和青年教師博士工作站。水、電、暖儀表具有300萬(wàn)只的生產(chǎn)能力。201年實(shí)現(xiàn)銷售收入近9000萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)約20%，實(shí)現(xiàn)利稅近700萬(wàn)元。
      公司先后獲得“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“泰安市中小型科技型企業(yè)”、“泰安市能耗物聯(lián)網(wǎng)工程研發(fā)中心”、“泰安市文明企業(yè)”“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“智能水表最具影響力企業(yè)”“智慧水務(wù)綜合前十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。
      公司是中國(guó)計(jì)量協(xié)會(huì)水表工作委員會(huì)會(huì)員單位，山東省計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)理事單位，山東科技大學(xué)科研教學(xué)實(shí)踐基地、國(guó)家住建部節(jié)能材料推廣單位、智能水表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草參與單位，山東省計(jì)量檢定規(guī)程起草參與單位。先后取得了12項(xiàng)專利證書(shū)和20項(xiàng)軟件著作版權(quán)。
      公司在多用戶電能表的生產(chǎn)和研制中在山東省乃至全國(guó)處于技術(shù)領(lǐng)先水平。我公司的IC卡智能水表在產(chǎn)品的功耗、密封防水性等方面都達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；無(wú)線水表采用LORA技術(shù)，具有高靈敏度、低功耗、高穿透性的特點(diǎn)，整體性能在國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)水平。推出的基于支付寶、微信等網(wǎng)上交付管理平臺(tái)的無(wú)線和物聯(lián)網(wǎng)智能水、電、熱儀表在國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)水平。
公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、IS010012測(cè)量管理體系認(rèn)證。公司致力于打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，并承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)質(zhì)量理念

公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心， 以過(guò)程質(zhì)量控制為重點(diǎn)， 圍繞優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)逐年技術(shù)改造和建設(shè)，逐步樹(shù)立“以生產(chǎn)制造性能無(wú)缺陷、 品質(zhì)優(yōu)良、 質(zhì)量可靠、 持續(xù)向顧客提供滿意產(chǎn)品”的宗旨，和“以先進(jìn)的制造技術(shù)和優(yōu)良服務(wù)、滿足并超越用戶不斷增長(zhǎng)的期望， 創(chuàng)造行業(yè)知名品牌” ，將質(zhì)量管理理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程，質(zhì)量意識(shí)深入每一位員工心中并外化于實(shí)際工作中。在顧客和市場(chǎng)的需求、 期望和偏好方面高度關(guān)注，始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，建立“雙贏”戰(zhàn)略伙伴，并以此調(diào)整和改進(jìn)生產(chǎn)措施、管理手段，確保贏得市場(chǎng)和顧客的永久信賴。公司未來(lái)的發(fā)展思路：積極抓住機(jī)遇，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)企業(yè)管理， 努力提高公司的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷將公司打造成為一個(gè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型”企業(yè)。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
公司成立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織和符合要求的品質(zhì)部。
質(zhì)量管理

機(jī)構(gòu)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。各部門(mén)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 品質(zhì)部?jī)?nèi)設(shè)有來(lái)料檢驗(yàn)、 過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)等。

附：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖

總經(jīng)理

管理者代表

財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)部

營(yíng)銷部

綜合部

質(zhì)檢部

（一）質(zhì)量管理組織的職責(zé)

（ 1）編制適合本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件；

（ 2）組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

（ 3）負(fù)責(zé)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

（ 4）制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任，并考核工作質(zhì)量；

（ 5）組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核；

（ 6）負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的分析處理；

（ 7）監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量基金的使用與管理；

（ 8）組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

（二）品質(zhì)部的職責(zé)和權(quán)限

（ 1）質(zhì)量檢驗(yàn)

按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。

（ 2）質(zhì)量控制

根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求， 制定原燃材料、 半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制， 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見(jiàn)性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

（ 3）出廠產(chǎn)品合格確認(rèn)和驗(yàn)證嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格電力設(shè)備的出廠。

（ 4）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好分析和改進(jìn)工作。

2、質(zhì)量管理體系近年來(lái)，我們通過(guò)實(shí)施ISO9001：2008 系列標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化資源整合，修訂、完善公司管理流程，建立健全適應(yīng)本企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系，扎實(shí)有效地落實(shí)了管理工作中的各項(xiàng)責(zé)任、各項(xiàng)目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

（ 1）公司的質(zhì)量管理體系的有效性建立源于公司設(shè)立了一套合理有效的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的工藝管理、管理文件，規(guī)范指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，確保質(zhì)量管理體系的順暢。

（ 2）根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，分解下發(fā)各部門(mén)分質(zhì)量目標(biāo)，定期開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，同時(shí)以用戶為切入點(diǎn)，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以用戶滿意度為測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，用盡善盡美的售后服務(wù)來(lái)滿足用戶和社會(huì)的需求，標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。贏得用戶的信賴和滿意， 確保質(zhì)量目

企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信

1、質(zhì)量誠(chéng)信管理

為確保質(zhì)量誠(chéng)信體系的有效運(yùn)行“真誠(chéng)做人、扎實(shí)做事”的理念，使員工真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把誠(chéng)信滲透并凝結(jié)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之中。

2、質(zhì)量文化建設(shè)

本著以客戶需求為重點(diǎn)，為客戶服務(wù)為宗旨的理念，以“名牌產(chǎn)品”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略打造電力設(shè)備精品，將“樹(shù)立精品意識(shí)、維護(hù)品牌優(yōu)勢(shì)” 作為企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，不斷提升產(chǎn)品的

使用性能。

（ 1）管理提升，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)通過(guò)管理提升活動(dòng)的有效開(kāi)展，強(qiáng)化了管理層級(jí)的責(zé)任意識(shí),將質(zhì)量意識(shí)逐步貫穿于工序管理和操作中，結(jié)合系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，增加了全體員工對(duì)質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展及興衰重要性的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了高層真正投入質(zhì)量文化建設(shè)， 一般管理層在員工面前展示對(duì)于質(zhì)量活動(dòng)的高效執(zhí)行力，極大地激發(fā)了廣大員工參與質(zhì)量文化建設(shè)的熱情，文化建設(shè)工作。

（2）基于建設(shè)，重在創(chuàng)新有力的推進(jìn)了企業(yè)的質(zhì)量遵循質(zhì)量文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷注入新的活力，既傳承精神，又彰顯創(chuàng)新，充分授權(quán)強(qiáng)化和提高整個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新能力，, 發(fā)揮每位員工的創(chuàng)造力，通過(guò)豐富多彩的創(chuàng)新實(shí)踐建立具有自身特色的質(zhì)量文化。

（3）鼓勵(lì)先進(jìn)，加強(qiáng)引導(dǎo)

通過(guò)評(píng)價(jià)和激勵(lì)， 承認(rèn)并鼓勵(lì)員工做出貢獻(xiàn)， 能夠滿足員工的精神需要 ,調(diào)動(dòng)員工的精神力量，使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就, 從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力，進(jìn)一步主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任，管控樹(shù)立榜樣。為實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量

企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

1、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

公司主要生產(chǎn)智能電表、智能水表、智能溫控一體化及熱量系統(tǒng) 等相關(guān)產(chǎn)品，公司一直堅(jiān)持用高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo)和不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能的原則嚴(yán)格要求自己的產(chǎn)品，從未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)重要城市，廣泛用于廣泛應(yīng)用于住宅小區(qū)、高層建筑、商業(yè)中心、工礦企業(yè)、事業(yè)單位、城市公共設(shè)施、建筑工地農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)改造等場(chǎng)所。

2、企業(yè)計(jì)量水平

（ 1）重視計(jì)量管理工作，機(jī)構(gòu)健全公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《河南省計(jì)量管理?xiàng)l例》等文件法規(guī)，深入落實(shí)省局提出的目標(biāo)、任務(wù)和要求，建立健全《計(jì)量管

理制度》，優(yōu)化管理體系，責(zé)成技術(shù)管理中心全面負(fù)責(zé)公司的計(jì)量設(shè)備管理工作， 設(shè)有專職計(jì)量工程師和兼職計(jì)量技術(shù)人員負(fù)責(zé)公司的在用計(jì)量設(shè)備管理、配備和定期校檢工作。同時(shí)，公司加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量管理人員的專業(yè)培訓(xùn)， 及時(shí)派員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，為公司的計(jì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了有力的保障。

（ 2）計(jì)量器具管理規(guī)范，定期檢定、校驗(yàn)為確保產(chǎn)品質(zhì)量， 在電力設(shè)備生產(chǎn)工藝中嚴(yán)格過(guò)程控制，按照公司計(jì)量管理制度以及質(zhì)量控制測(cè)量設(shè)備自查自校管理制度，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中的原材料、零部件等加強(qiáng)計(jì)量管理，確保計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行和計(jì)量的準(zhǔn)確性。

產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

1、產(chǎn)品質(zhì)量承諾為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，推動(dòng)建設(shè)“質(zhì)量興企”作如

下承諾：

1）牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，增強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)的信心。
2）加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，完善計(jì)量保證體系、 標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量保證體系， 嚴(yán)格控制原材料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品出廠和儲(chǔ)運(yùn)銷售過(guò)程的質(zhì)量控制。
3）建立質(zhì)量安全事故主動(dòng)報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任追究制度，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，及時(shí)解決消費(fèi)者的質(zhì)量投訴，自覺(jué)履行質(zhì)量召回、“三包”等服務(wù)承諾。、售后服務(wù)承諾書(shū)

為踐行質(zhì)量責(zé)任，持續(xù)打造電力設(shè)備精品，切實(shí)服務(wù)好客戶，我公司面向社會(huì)及廣大客戶鄭重承諾如下：

1、保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并得到持續(xù)改進(jìn)；

2、成品一次交檢合格率≥ 97%。

3、產(chǎn)品出廠合格率 100%。

4、顧客滿意度≥ 98%。

5、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取產(chǎn)品質(zhì)量零投訴。

2、產(chǎn)品質(zhì)量保證

公司以維護(hù)名牌產(chǎn)品、推進(jìn)品牌建設(shè)為契機(jī)，深化全員質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)積極創(chuàng)建市級(jí)工程技術(shù)研究中心，助推電力設(shè)備產(chǎn)品性能提升；扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)管理提升，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高管理水平；不斷強(qiáng)化品質(zhì)管理中心的質(zhì)量管控力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全員化、標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)打造電力設(shè)備精品。

3、產(chǎn)品召回情況

企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為切實(shí)服務(wù)客戶，建立售后服務(wù)體系，逐步健全了《缺陷產(chǎn)品召回制度》。鑒于電力設(shè)備產(chǎn)品的特殊性和重要性，為確保出廠電力設(shè)備合格，企業(yè)做到了過(guò)程工序質(zhì)量層層把關(guān)、事前控制，從進(jìn)廠原材料管控入手，加強(qiáng)了工序缺陷產(chǎn)品、不合格品的處置力度，形成了有效的處置程序和方法，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、產(chǎn)品“三包”責(zé)任

為主動(dòng)履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，以維護(hù)客戶利益為原則，公司扎實(shí)開(kāi)展售前、售中、售后服務(wù)。經(jīng)國(guó)家相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)仲裁確定為存在質(zhì)量問(wèn)題的電力設(shè)備產(chǎn)品主動(dòng)承擔(dān)“包退、包換”責(zé)任。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

1、質(zhì)量投訴處理

公司先后制定了《客戶投訴管理規(guī)定》、《質(zhì)量投訴處理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)化制度， 建立健全了受理和處理產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量投訴的控制程序。設(shè)定營(yíng)銷公司客戶服務(wù)部為產(chǎn)品售后服務(wù)主體，負(fù)責(zé)客戶售前、售中、售后一切投訴接待、 所有投訴處理的協(xié)調(diào)和落實(shí)、 監(jiān)督管理；品質(zhì)管理中心負(fù)責(zé)處理顧客質(zhì)量咨詢和投訴。對(duì)顧客抱怨、投訴等信息
進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)。 同時(shí)每年進(jìn)行一次顧客滿意度調(diào)查，進(jìn)行分析，并將整改落實(shí)到責(zé)任部門(mén)。

2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

對(duì)顧客潛在不滿公司建立企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證數(shù)據(jù)庫(kù), 不斷完善和健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，定期總結(jié)、分析階段性的質(zhì)量狀況，采取有針對(duì)性的解決方案，不斷優(yōu)化和改進(jìn)質(zhì)量管理的手段和關(guān)注點(diǎn)，定期分析質(zhì)量狀況開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和分析評(píng)估，為生產(chǎn)均質(zhì)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供系統(tǒng)保障，全面降低質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、應(yīng)急管理

重大質(zhì)量應(yīng)急處理品質(zhì)管理中心以《重大質(zhì)量事故通知單》形式書(shū)面通知責(zé)任部門(mén)，并附上《重大質(zhì)量事故處理報(bào)告單》，同時(shí)由公司組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，采取補(bǔ)救及預(yù)防措施，并進(jìn)行責(zé)任追究和處理，杜絕事故再次發(fā)生，并及時(shí)將事故原因及處理方案反饋給品質(zhì)管理中心，品質(zhì)管理中心驗(yàn)證其結(jié)果，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)向上
級(jí)主管部門(mén)作出書(shū)面檢查報(bào)告，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者的責(zé)任，處理。

結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量管理是企業(yè)的軟實(shí)力，信用是企業(yè)的根本，也是制約企業(yè)發(fā)展的根本因素之一，沒(méi)有一勞永逸的質(zhì)量，只有持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，

嚴(yán)肅

良好的信用需要卓越的質(zhì)量支撐，需要優(yōu)秀的服務(wù)維系，未來(lái)公司將以強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的使命感來(lái)扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理，穩(wěn)固維系企業(yè)信用。以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，以良好的信譽(yù)留住客戶，推進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和高效運(yùn)行，全面強(qiáng)化全員維護(hù)名牌形象、

打造電力

設(shè)備精品的質(zhì)量意識(shí)，將“質(zhì)量就是生命”、“信用就是根本”的工作理念內(nèi)化于心，外付諸于行動(dòng)，通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展降本增效、管理提升活

動(dòng)，將《質(zhì)量發(fā)展綱要》的精髓實(shí)踐于整個(gè)電力設(shè)備生產(chǎn)工序中，落實(shí)在過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管上， 不斷提高工作責(zé)任心和管控力度，

為廣大客戶提供

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)決履行企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任，以質(zhì)量為基、信用為本，向質(zhì)量要效益、促發(fā)展，真正達(dá)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以質(zhì)取勝